• 新媒体语境下如何避免传播中的舆情次生灾害?
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      “马拉松活动是所有体育活动中组织难度最大的,无论付出几多心血,包管满有驾驭和浑然一体是不成能的,总会有如许那样的有余,也恰是由于具有瑕疵,才会不竭的进化。”侯大伟暗示。

      主要的工作说三遍,但不克不迭只会说三遍。他以为,说三遍没有问题,但每说一次的目标是什么,要传送的意义是什么,这些目标和意义以及背后的焦点要慎密地联系关系起来。

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      侯大伟暗示,要有舆情认识,但同时也要有舆情切割认识,要让舆情仅仅制约在这场赛事,制约在跑者圈内,“尽可能避免演化为大众话题”。

      新媒体为马拉松赛事品牌带来了什么?侯大伟总结为攻破了气力均衡、重构了传布生态、再塑了大众关系和孕育了新的危机。

      侯大伟以为,在新媒体语境下,建立舆情对冲模子,实现连续沉淀的品牌力十分主要。“新华网在整个互联网海量消息的海洋傍边,权重比例很高,一旦呈现舆情,新华网的权势巨子消息就会在浩大的消息海洋中倏地凸显出来,如许的凸显和负面舆情就能够构成无效对冲。”

      侯大伟进一步注释说,若是没有次要担任人的亲力亲为,那么传布之后发生的舆情会给具体的施行者带来很大压力,这种压力下,一旦呈现舆情再去向置就会动作变形。

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      新华网体育厦门1月4日电(记者丁峰)由中国田径协会主办的“共创将来”中国马拉松大型分享会4日在福建厦门举行。新华网体育总司理侯大伟作了题为《新媒体时代的体育传布及舆情危机》的分享,通过近年来典范的舆情案例阐发,解读中国马拉松在新媒体语境中的传布头脑与舆情认识。

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      基于此,侯大伟提炼出马拉松新媒体传布的四个根基准绳:次要担任人的担任与亲力亲为、无时无刻的舆情“切割”认识、不要只会说三遍、建立舆情对冲模子实现连续沉淀的品牌力。

      他以为新媒体的呈现攻破了保守媒体缺乏无效互动的瓶颈,但若是不思量传布生态体系和再塑的大众关系,只是为了流量,从跑者、组委会或者冠名商的角度去做传布,那么就有可能在此中孕育危机。

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      “无论是小的赛事仍是大的赛事,国际化都会仍是三四线都会,都要学会讲故事,以自傲形态讲好体育故事,以国际视野讲好中国故事。传布都是伴跟着舆情,而学会笑对就是门技术。”侯大伟最初暗示。

 

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